PlantC en chemin vers la certification UNITAR !
Toute entreprise qui s’engage dans un processus de certification sait que c’est un long, très long chemin souvent semé d’embuches, mais tellement gratifiant !
Chez PlantC, notre mission, c’est d’adapter nos territoires au changement climatique tout en renforçant la biodiversité.
L’environnement est donc au cœur de notre engagement et de notre quotidien, mais ce n’est pas pour autant que nous pouvons nous absoudre de tout engagement social et environnemental ! Comme toute autre entreprise, nous consommons, nous nous déplaçons, nous avons un impact. Et c’est précisément en prenant conscience de cela que nous avons décidé d’aller plus loin.
Conscients de cela, nous avons décidé d’entamer un processus de certification pour que notre entreprise soit la plus vertueuse possible en suivant les objectifs de développement durable (ODD) érigés par l’ONU et suivant la certification UNITAR. Cette certification se déroule en trois années avec un jury chaque année.
Un long processus qu’il faut aborder étape par étape
Pour aborder cette longue progression sereinement, nous avons fait appel à la cellule de certification de la CCI Liège Verviers Namur, dirigée par Valérie Géron, afin de définir ensemble un premier plan d’action pour l’année 1.
L’idée est de créer une véritable feuille de route comprenant dix actions annuelles liées aux ODD. Parmi les actions phares pour notre première année, notons :
La rédaction d’un Welcome Pack pour les nouveau.elles arrivant.e.s chez PlantC, qu’iels soient stagiaire ou collaborateur.trice en veillant à ce que les critères d’inclusion dans l’entreprise soient respectés. C’est un petit carnet qui sert à expliquer entre autres, nos valeurs, nos missions, notre fonctionnement et ce, afin que la personne qui arrive ne soit pas déboussolée.
L’évaluation de notre bilan carbone au sein de la société (pour ce qui concerne nos déplacements en mission, notre consommation d’eau et d’électricité dans notre espace co-working, et même nos déplacements domicile-travail, qui relève habituellement du bilan carbone personnel !).
La rédaction d’une politique d’achat durable et respectueuse de l’environnement (avant tout achat, les membres de l’équipe doivent se fier à un arbre décisionnel pour s’assurer que l’achat est utile et durable).
Le suivi d’une formation de sensibilisation avec Live in Color pour aborder l’inclusion au sein de l’équipe afin d’accueillir au mieux la diversité dans l’équipe.
CE N’est pas tant La certification qui compte, mais le chemin
Nous ne sommes pas encore certifiés, et n’avons pas encore passé notre jury pour la première année, pourtant nous avons l’impression d’avoir changé pas mal de choses dans notre manière d’agir en entreprise au quotidien.
Voici les témoignages de nos 2 chargés de coordination UNITAR :
Le temps que ça prend. Avec le boulot au quotidien, c’est parfois compliqué de se plonger dans la certification, d’être imaginatif et de pouvoir mettre en œuvre des solutions concrètes sans bullshit.
Harold – Chef de projet chez PlantC
La fédération de l’équipe. Bon, nous n’allons pas mentir, ce n’est pas vraiment un problème chez PlantC, car tout le monde dans l’équipe est assez convaincu de l’utilité d’agir de manière vertueuse pour l’environnement.
Nous avions justement tendance à avoir des ambitions disproportionnées pour une entreprise de notre taille. D’où l’importance de se faire accompagner pour nous aider à mettre le curseur là où il faut.
Aricia – Fondatrice associée chez PlantC
Heureusement, on avance Accompagnés & ensemble
Certaines entreprises se trouvent parfois démunies et démotivées. En balance entre les enjeux que représentent cette certification et l’indifférence que certaines personnes témoignent dans leur équipe (surtout si ça vient des patrons !)
Heureusement, chaque trimestre, la CCI organise des SDGs Clubs, moments d’échanges entre entreprises en démarche de certification. On y trouve de l’inspiration, des idées concrètes, du soutien… et une vraie motivation pour continuer.
Nous rêvons de décrocher la certification finale… mais ce que nous vivons aujourd’hui est déjà une réussite en soi.
Parce que dans ce type de processus, le chemin compte autant que la destination : c’est lui qui permet d’embarquer toute l’équipe et de transformer l’entreprise en profondeur.
En attendant, il y a du pain sur la planche, et une chose est sûre, nous ne nous arrêterons pas là !